BUSINESS INNOVATOR 

De eerste competentie van ABC is Persoonlijk Leiderschap, waarin gekeken wordt of je de mensen binnen een organisatie kunt betrekken bij het oplossen van een vraagstuk'.

​

​Om eind januari 2018 met een concept te komen voor Jimmy's Mode, wat aansluit op de innovatievraag en te implementeren, moeten er voorafgaand een aantal belangrijke stappen ondernomen worden. 

​Voor deze competentie heb ik onder andere gekozen voor brainstormsessies. Voordat de brainstormsessie plaatsvond ontving ieder persoon de draaiboek per e-mail.  Dit was ter voorbereiding van de brainstormsessie om een goed verloop te hebben. De brainstormsessie wat ik heb gehouden met het Management Team en met een medewerker van Jimmy’s Mode was nog niet bekend bij ze. De technieken die gebruikt werden waren leuk om te doen vooral als ze er nog niet bekend mee zijn. Verder zijn we tot veel ideeën gekomen wat heeft geleid tot een succesvol idee wat een innovatief concept wordt binnen Jimmy’s Mode.

​

​In het begin van de stage bij Jimmy's Mode heb ik de innovatievraag tot 3 keer toe moeten aanpassen om tot de juiste innovatievraag te komen. 
Mijn eerste innovatievraag was 'ontwikkel een nieuw concept om de klant relatie voor de toekomst te creëren'. Dit was meer gericht op nieuwe klanten aan trekken en oude klanten te behouden. Mijn tweede innovatievraag was 'ontwikkel een uniek concept waarmee Jimmy's Mode zich zonder Tobias kan blijven onderscheiden van haar concurrenten'.

Dit was gericht op Jimmy's Mode en Tobias Slabbekoorn de eigenaar en dan pas naar buiten. Het is een aanname dat Tobias nog zo'n belangrijke rol heeft, terwijl ik tijdens mijn onderzoek hier pas duidelijkheid over zal krijgen.

​

​Tijdens de gesprekken met Tobias Slabbekoorn eigenaar, Niels Rutten mijn stagebegeleider en Sjoerd Boss mijn stage mentor, heb ik mijn innovatievraag veranderd. Ik ben mijn onderzoek op een andere manier gaan benaderen. Ik kijk niet meer vanuit Jimmy's Mode naar buiten maar van buiten naar binnen. 

Ik heb het initiatief genomen om de innovatievraag als volgt te formuleren: 'Creëer een nieuw concept om de klantenrelatie voor de toekomst te behouden'. Ik heb de innovatievraag op deze manier geformuleerd om mijn onderzoek zo objectief mogelijk te kunnen verrichten.

 

Er zal regelmatig een vergadering gehouden worden met het Management Team en de medewerkers zodat we samen naar het concept gaan werken. Ik heb de leiding genomen om het werkrooster te maken, vergaderingen te plannen en iedereen bij te staan in de stappen die genomen moeten worden voor het implementeren van het concept.
De leden van het Management Team zijn Niels Rutten, Patricia Louer en Tobias Slabbekoorn, die de belangrijke beslissingen binnen Jimmy's Mode nemen. 

Uiteindelijk heb ik van het Management Team een Go gekregen op het concept. Om tot dit concept te komen heb ik contact genomen met websiteontwikkelaar Ysai Laumen. 
Het contact met Ysai Laumen wordt nader uitgelegd bij de competentie onderzoekend vermogen.  

In het begin van mijn stage werd er een vergadering gehouden voor het nieuwe jaar. Bij de vergadering had ik voorgesteld om een notulen van de vergadering te maken.

​

Ook heb ik voor de competentie persoonlijk leiderschap de taak op me genomen om een stagiaire in te werken. Tijdens mijn stage komt er een stagiaire van De Rooi Pannen MBO Niveau 4, Donna van Thiel.
Ik heb samen met Niels Rutten het sollicitatiegesprek gedaan.
Op 6 december begint haar stage en zal ik haar hierin begeleiden en haar inwerken. Na het sollicitatiegesprek heb ik samen met Donna een afspraak gemaakt om een dag samen te zitten om een rooster te maken. Ik zal een aantal dagen met haar werken om te helpen met haar schoolopdracht. 

 

​Verder heb ik aan Corinne van Rijswijk, de boekhouder van Jimmy's Mode, voorgesteld om de waardencheques van Jimmy's Mode in orde te maken en uit te schrijven voor de klanten.
De waardencheques krijgen de klanten voor het einde van het jaar toegestuurd. De waardencheques geven de klanten een aantrekkelijk kortingsbedrag. Ik heb er in totaal 300 geschreven en verstuurd. 
 

Corinne van Rijswijk waardeerde het enorm dat ik deze taak op mij nam omdat ze een overvolle agenda had. Haar volle agenda had hoofdzakelijk te maken met de jaarafsluiting.
Naar controle van de waardencheques gaf ze mij een compliment dat alles er goed verzorgd en correct er uit zag.

​

Als ik kijk naar de opdrachten bij de competentie persoonlijke leiderschap is mijn mening dat ik binnen een bedrijf zoals Jimmy's Mode het leerdoel heb behaald. Ik vond het erg moeilijk om buiten deze leerdoelen een ander leerdoel te bedenken betreft het persoonlijk leiderschap. Doordat dit een klein bedrijf is zal het meewerkgedeelte en onderzoek elkaar weleens kruisen. Dit is niet te voorkomen bij een onderneming zoals Jimmy’s Mode. Ik heb er wel opgelet om dit zoveel mogelijk te vermijden.

​

De bewijslast vind ik representatief voor mijn beroepshouding.

Door de opdrachten heb ik een goede indruk gekregen wat zoal de taken zijn in de onderneming en eromheen.
 

De feedback op de opdrachten heb ik gekregen van Niels Rutten en Corinne van Rijswijk.
Niels Rutten is erg tevreden over het concept en vond het een goed idee om samen met het Management Team en Ysai Laumen een korte brainstormsessie te houden buiten de prototypes van het concept.

Zo zitten we allemaal op dezelfde lijn en kunnen we vanuit daar een mooi concept ontwikkelen. Buiten het concept om vindt Niels Rutten het erg prettig dat ik de planning en de begeleiding van de stagiaire uit zijn handen neem. Hij is van mening dat ik buitengewoon goed functioneer binnen het bedrijf en vind het een goed idee dat ik de stagiaire begeleid.
Hij kijkt er ontzettend tegenop als ik dadelijk niet meer bij Jimmy’s Mode werkzaam ben. Hij brengt vaak ter sprake dat ik geen idee heb hoeveel werk ik verzet voor hem en voor hem een bepaalde rust creëer. 
De stagiare  Donna van Thiel is erg tevreden over onze samenwerking en mijn begeleiding bij haar stage. Ook vind ze mijn hulp bij de schoolopdrachten van enorm belang omdat ik ervaring heb in stage. 

Deze ervaring heb ik opgedaan in het MBO en nu voor mijn onderzoek op het HBO. Deze kennis kan ik gelukkig met haar delen.